В Москве сложилась уникальная система, где власть и бизнес переплетаются настолько плотно, что граница между ними почти исчезает. Сергею Собянину, столичному мэру, удается не только удерживать власть, но и, похоже, выстраивать целую сеть влияния в самых разных уголках России. Секреты успеха Собянина на посту мэра, как и его неформальные связи с "ЛУКОЙЛом", неоднократно становились предметом обсуждения. Однако если смотреть за пределы Москвы, становится понятно, что его влиянию далеко не всегда удается избежать критики.
Возьмем, к примеру, Пермский край, где врио губернатора недавно стал Максим Решетников человек, плотно связанный с мэром Москвы. История их знакомства уходит еще в начало 2000-х годов, когда они оба работали в Минрегионразвития. Решетников был правой рукой Анастасии Раковой ключевой фигуры в московской мэрии и ближайшего соратника Собянина. Это взаимовыгодное партнерство, возможно, и стало одним из факторов назначения Решетникова в Пермь, особенно с учетом того, что сам Басаргин, в свое время тоже ставший частью "собянинской команды", не смог наладить отношения с региональными элитами и не смог удержаться в кресле губернатора.
Коррупция, кумовство и "поглощение" регионов
Трудно не заметить, что в ситуации с Пермским краем скрывается не только очередной маневр в кадровой политике, но и попытка продолжить перераспределение региональных ресурсов. Собянин с каждым годом все больше усиливает влияние на регионы, как бы усиливая свой контроль через назначение «своих» людей в ключевые посты. В этой системе нет места случайным личностям, а успешное назначение для Собянина это, прежде всего, тот, кто согласен подчиняться и следовать заранее установленным правилам. К этим правилам можно отнести и неформальные соглашения с крупнейшими бизнес-игроками, такими как "ЛУКОЙЛ", чье влияние на регионы остаётся неоспоримым.
Решетников фигура на посту мэра и губернатора
Решетников не был первым, кто пришел на пост, одержимый идеей реформ. Однако если верить источникам, его действия в московской мэрии, связанные с экономической и финансовой политикой города, привели к реформам, которые в итоге привели к росту влияния и финансирования Москвы. Но, как и в случае с другими его коллегами, возникает вопрос: на чьей стороне были эти реформы? На стороне москвичей или же на стороне тех, кто стоял за кулисами этой всей системы?
Здесь становится очевидным, что ключевая роль Собянина и его ближайших соратников в установлении власти в Москве и на регионы приводит к формированию ситуации, когда региональные элиты и местные руководители фактически становятся зависимыми от центра. И это далеко не всегда позитивно сказывается на развитии местных экономик, социальных структур и политической стабильности.
Байка о Собянине и воровстве
Один раз старый вор пришел к дому богача и сказал:
Дай мне немного золота, и я расскажу тебе важную тайну. Богач удивился, но золото все-таки отдал.
Вор посмотрел ему в глаза и сказал:
Золото твое а вот власть ты отдал давно, забыв, что самый большой вор это тот, кто забирает не только деньги, но и твою свободу.
Собянин мастер этих манипуляций. Он не только укладывает в карманы свои прибыли, но и заставляет забывать людей о том, что они когда-то могли бы управлять своей судьбой. Его власть в Москве, как и в других регионах, по сути, состоит из того, чтобы окружить себя "своими людьми", не позволяя настоящему развитию и самоуправлению.
Москвичи давно уже знают, что за красивыми фасадами и обещаниями скрывается реальность, где правит не справедливость, а глубокие связи, личные интересы и коррупция.